"We zetten het wensenlijstje van de opdrachtgever om naar een mooi plan"

Mark: “Vanaf het initiatief van de opdrachtgever zorgen we dat er een ontwerp en een vergunning komt en dat het uiteindelijk een opdracht voor ons wordt. We zijn met van alles bezig, maar voornamelijk het wensenlijstje van de opdrachtgever omzetten naar een mooi plan.”

Laurens: “Een plan kan op verschillende manieren bij ons binnenkomen. Soms ligt er al iets concreets, bijvoorbeeld in de vorm van een tender, soms is het een blanco vel, en soms komt een opdrachtgever met een compleet uitgewerkt plan. Dan proberen we alle wensen in kaart te brengen om er iets moois van te maken.”

Kemal: “Je bent echt van alles aan het doen de hele dag. Het ene moment ben je financieel bezig, daarna weer technisch. Klopt het allemaal, zijn alle stukken binnen, kunnen we door?”

Mark: “We zitten het liefst zo vroeg mogelijk aan tafel met de opdrachtgever. Dat begint bijvoorbeeld al in een tendertraject, dat we meedenken in hoe we het plan kunnen vormgeven.”

Laurens: “Onze rol eindigt als we een overeenkomst hebben én een maakbaar ontwerp. Bij voorkeur met vergunning, maar dat kan soms lang duren. Dan dragen we het project over aan de technisch ontwerpleiders."

Kemal: “Kortom, van SO tot DO."

Laurens: “Nee, gelukkig niet. Er ligt met ons woningconcept Barli Base een sterke basis vanuit waar we werken. Met die basis kun je juist heel veel verschillende ontwerpen maken. We hoeven niet telkens het wiel opnieuw uit te vinden voor bijvoorbeeld aspecten als brandwerendheid en constructie.”

Mark: “En dat helpt ook in de snelheid. Het is wel belangrijk dat we meedenken in het ontwerp en de vertaling naar een product dat past binnen onze bouwmethode.”

Mark: “We werken veel samen met onze commercieel adviseurs, calculators en technisch ontwerper, maar ook met de uitvoerder, projectleider, de financiële afdeling en onze juridisch specialist.”

Kemal: “En we zitten vaak samen met Jeroen, hoofd van onze afdeling Klant & Markt, en met directie om bepaalde projecten af te stemmen.”

Laurens: “Vervolgens dragen we ons werk over aan de technisch ontwerpleiders. Zij werken het DO uit tot een TO: een volledig technisch ontwerp waarmee we verder de uitvoering in kunnen.”

Kemal: “Dat zijn er ook best een aantal: onder andere de architect, constructeur en bouwfysisch adviseur, geotechnisch adviseur en nutspartijen.”

Mark: “Ook onze transporteur en alle onderaannemers waar we mee samenwerken. En we werken natuurlijk intensief samen met de contactpersoon van onze opdrachtgever.”

Laurens: “En we hebben veel contact met gemeentes voor bijvoorbeeld vergunningen. Projecten zijn vaak een samenwerking tussen de gemeente en een woningcorporatie of ontwikkelaar. Daarnaast is de gemeente bijvoorbeeld ook verantwoordelijk voor het bouw- en woonrijp maken van de projectlocatie.”

Mark: “Voor mij is dat denk ik STEK, die hebben we door een tender gewonnen. STEK bestaat uit drie fases. Daar zie je ook echt de ontwikkeling van de verschillende woningen in terug. De opdrachtgever was zo gecharmeerd van ons product dat we ook de opvolgende fasen hebben mogen bouwen. Zo'n 200 woningen in totaal, met veel verschillende woningtypen. Fijne opdrachtgever en een mooi project!”

Laurens: “Qua beeld vind ik Verdistraat in Oss het leukste. Dit is wel een heel intensief proces geweest, maar het eindresultaat wordt heel fraai. Veldbloemenhof in Etten-Leur was leuk omdat het echt in een recordsnelheid ging en Tolhek in Heemskerk vind ik het leukste omdat het van een tijdelijk project naar een permanent project is omgezet. Hier hebben we tijdens het ontwerpproces alles omgegooid, het ontwerp beviel de opdrachtgever en gemeente zo goed dat uiteindelijk de tijdelijke vergunningsaanvraag is teruggetrokken en het project permanent vergund is.”

Kemal: “Voor mij is dat tot nu toe De Linde in Groesbeek. Alles verloopt hier heel soepel en zonder problemen. En heel belangrijk: er is een fijne samenwerking met de opdrachtgever en de gemeente. Het project ziet er ook heel netjes uit!”

Mark: “Je moet goed kunnen communiceren. Je bent eigenlijk de spin in het web die overal aan moet denken. Overzicht houden is daarom heel belangrijk, net zoals flexibel zijn en meedenken met collega’s en de opdrachtgever.”

Laurens: “Een klein beetje commercieel aangelegd zijn is wel handig, want het gaat aan het einde van de dag toch over de centen. En ook belangrijk: je moet blij worden van woningbouw!”

Kemal: “Je bent ook veel analytisch bezig. Je moet alles over elkaar heen kunnen leggen zodat je de juiste controles kunt uitvoeren. Een bouwkundige achtergrond is echt een must.”

Kemal: “Hoeveel variatie er in zit. Het klinkt misschien heel erg veel, maar het zorgt er voor dat je heel actief bezig bent met verschillende partijen. Als je de juiste persoon eenmaal te pakken hebt, dan kun je ook lekker doorgaan.”

Mark: “Mensen denken vaak dat het heel eentonig werk is en dat je elke dat hetzelfde doet, maar dat is absoluut niet zo.”

Laurens: “We komen op veel plekken. We gaan bij de opdrachtgever langs, op de bouwlocatie, bij de gemeente. Je werkt aan meerdere projecten tegelijk, en om dat die allemaal in een andere fase zitten maakt dat het werk heel afwisselend.

Mark: “Het is een groot voordeel dat we de productie bij kantoor hebben. Bouwkosten en de bouwmethode zijn veel inzichtelijker. Je loopt zo de woningfabriek in om te kijken en daardoor zijn de lijntjes erg kort.”

Kemal: “We hebben een relatief korte doorlooptijd van initiatief tot oplevering. Die is gemiddeld een jaar tot anderhalf jaar. Natuurlijk is dit wel afhankelijk van de vergunningsaanvraag, maar zo ben je met veel projecten bezig in een korte tijd.

Laurens: “We zitten hier niet alleen met mannen, wat zorgt voor een iets zachtere omgang. We lijken in dat opzicht dus ook niet op een bouwbedrijf, het is hier juist heel gemoedelijk. Voor mij is dat echt een pré.”